Formările sunt activități de grup cu o durată scurtă până la medie, destinate descoperirii sau aprofundării împreună a abilităților sau tematicilor. Lucrul comun favorizează crearea și consolidarea culturii organizaționale.
În calitate de lider, cadru sau actor al companiei, coachingul individual reprezintă o oportunitate de a beneficia de un sprijin personalizat. Acesta ...
Experimentați relația și comunicarea prin activități practice și ludice. Descoperiți instrumente simple, cum ar fi eșarfa relațională. Conștientizați-...
Stabiliți obiective realiste, formulați-le și nu așteptați ca colaboratorii dvs. să vă citească gândurile. Construieți împreună linii directoare și su...
Dezvoltați abilitățile de ascultare și observație prin activități de suport. Familiarizați-vă cu instrumente, modele analitice și cadre de lectură. Pr...
În calitate de lider, cadru sau actor al companiei, coachingul individual reprezintă o oportunitate de a beneficia de un sprijin personalizat. Acesta ...
Supervizarea colectivă este un mecanism special care combină atelierele colaborative, formarea și sprijinul echipei. Specificitatea supervizării const...
Dobândirea instrumentelor și metodelor pentru a asculta și a sprijini colaboratorii. A-i ajuta să își stabilească obiective și să progreseze spre un e...
Liderul echipei este adesea singur la timonă. Fie că ești lider de afaceri, cadru sau șef de departament, îți revine sarcina de a stabili direcția sau...
Oferiți actorilor și actrițelor din cadrul companiei un suport personalizat. Ca sponsor, investiți în bunăstarea, echilibrul și dezvoltarea personală ...
În calitate de lider, cadru sau actor al companiei, coachingul individual reprezintă o oportunitate de a beneficia de un sprijin personalizat. Acesta ...
Experimentați relația și comunicarea prin activități practice și ludice. Descoperiți instrumente simple, cum ar fi eșarfa relațională. Conștientizați-...
Stabiliți obiective realiste, formulați-le și nu așteptați ca colaboratorii dvs. să vă citească gândurile. Construieți împreună linii directoare și su...
Dezvoltați abilitățile de ascultare și observație prin activități de suport. Familiarizați-vă cu instrumente, modele analitice și cadre de lectură. Pr...
În calitate de lider, cadru sau actor al companiei, coachingul individual reprezintă o oportunitate de a beneficia de un sprijin personalizat. Acesta ...
Supervizarea colectivă este un mecanism special care combină atelierele colaborative, formarea și sprijinul echipei. Specificitatea supervizării const...
Dobândirea instrumentelor și metodelor pentru a asculta și a sprijini colaboratorii. A-i ajuta să își stabilească obiective și să progreseze spre un e...
Liderul echipei este adesea singur la timonă. Fie că ești lider de afaceri, cadru sau șef de departament, îți revine sarcina de a stabili direcția sau...
Oferiți actorilor și actrițelor din cadrul companiei un suport personalizat. Ca sponsor, investiți în bunăstarea, echilibrul și dezvoltarea personală ...