Produse pentru pp număr de proces (2)

De ce să stabilim un previzional? Pentru a cuantifica obiectivele de atins Pentru a estima viabilitatea unui proiect (lansarea unei noi activități, a unui nou produs, cucerirea unei noi piețe, achiziția de terenuri sau echipamente) Pentru a estima nevoile financiare de mobilizat (în special dacă orizontul sanitar și/sau economic ar putea deveni sumbru) Pentru a identifica riscul de dificultăți financiare pentru a le rezolva rapid (trebuie să putem rezolva aceste dificultăți anticipat și nu „cu cuțitul la gât”, negocierea unor facilități de numerar, obținerea unui împrumut, amânarea unui proiect) Pentru a identifica abaterile între rezultatele dvs. și previziunile dvs. (remediind aceste abateri, optimizați gestionarea afacerii dvs.) Din toate aceste motive, încredințați-ne realizarea previzionalului dvs. financiar, care vă va fi transmis în 48 de ore lucrătoare.

În calitate de AMOA, asigurăm toate etapele de concepție, construcție și implementare implicate în proiectele de refacere a sistemelor de informații bazate pe software: - Definirea planului director, ajutor în alegerea soluției, organizarea proiectului și analiza impactului proiectului specifice fazei de concepție - Asistență pentru departamente în implementarea soluției (gestionarea relației cu integratorul, exprimarea nevoilor, asistență la testare, redactarea specificațiilor funcționale, formarea utilizatorilor) precum și pregătirea activităților curente (organizarea administrării funcționale și a suportului intern, alegerea furnizorului de întreținere) - Elaborarea unui bilanț și restituirea unui feedback în faza post-proiect