Birou de Management al Proiectelor (PMO)

Adesea primim aceste întrebări: Ce este un PMO? Ce face acesta? Ce beneficii aduce? În general, un PMO este responsabil pentru menținerea unei perspective de ansamblu asupra unui proiect, unui program sau chiar asupra mai multor proiecte (managementul multiproiect). PMO-ul cunoaște strategia companiei și se asigură că ambele merg mână în mână. De asemenea, un PMO poate prelua sarcini organizaționale, metodologice și structurale ca unitate centrală. Domeniile specifice de aplicare ale unui PMO pot varia semnificativ și, în plus, acestea sunt percepute foarte diferit de la o companie la alta. Nu există „domenii de activitate clasice” pentru PMO, ci doar multe posibilități.